Sunday, 05 September 2010

IPS

IPS | Intelligent Planning and Scheduling Software
PDF Print E-mail

IPS | Intelligent Planning and Scheduling

Çizelgeleme Nedir?
Çizelgeleme, üretim ve servis işletmelerinde çok önemli role sahip bir karar verme sürecidir. Organizasyonda çizelgeleme fonksiyonu, matematiksel teknikler veya sezgisel yöntemler kullanarak sınırlı kaynakların işlere atanması işlemini gerçekleştirir. Kaynakların uygun olarak atanması ile firmanın amaç ve hedeflerine en iyi şekilde ulaşması sağlanır.
Üretim sisteminde, atölye içindeki fazla sayıdaki yarı mamul yığınları ve/veya bir kısım tezgahların çalışırken diğerlerinin boş durması  gibi durumların gözlemlenmesi çizelgeleme problemlerinin varlığını ortaya koyar. Ayrıca, yüksek seviyede fazla mesai, gecikmiş işlerin varlığı, düşük tezgah/işgücü kullanım oranları gibi istatistikler de çizelgeleme problemlerinin işaretleridir.
Çizelgeleme, belirli bir takım görevleri yerine getirmek üzere kaynakların zaman içinde tahsisi olarak tanımlanabilir. Bu tanımda görevler, içinde bulunulan ortama bağlı olarak değişik şekillerde adlandırılabilir. Genel olarak, belirli ürün veya hizmetleri meydana getirmek için gerekli olan faaliyetlerdir. Çizelgelemede üç unsur söz konusudur. Bunlar, üretim, kaynak ve zamandır. Bu unsurları göz önüne alarak çizelgelemeyi şöyle ifade edebiliriz. Çizelgeleme, belirli bir takım işleri yapmak için hangi kaynakların, ne zaman ve nasıl kullanılacaklarının tespit edilmesidir.

Çizelgeleme Nedir?Çizelgeleme, üretim ve servis işletmelerinde çok önemli role sahip bir karar verme sürecidir. Organizasyonda çizelgeleme fonksiyonu, matematiksel teknikler veya sezgisel yöntemler kullanarak sınırlı kaynakların işlere atanması işlemini gerçekleştirir. Kaynakların uygun olarak atanması ile firmanın amaç ve hedeflerine en iyi şekilde ulaşması sağlanır. Üretim sisteminde, atölye içindeki fazla sayıdaki yarı mamul yığınları ve/veya bir kısım tezgahların çalışırken diğerlerinin boş durması  gibi durumların gözlemlenmesi çizelgeleme problemlerinin varlığını ortaya koyar. Ayrıca, yüksek seviyede fazla mesai, gecikmiş işlerin varlığı, düşük tezgah/işgücü kullanım oranları gibi istatistikler de çizelgeleme problemlerinin işaretleridir.Çizelgeleme, belirli bir takım görevleri yerine getirmek üzere kaynakların zaman içinde tahsisi olarak tanımlanabilir. Bu tanımda görevler, içinde bulunulan ortama bağlı olarak değişik şekillerde adlandırılabilir. Genel olarak, belirli ürün veya hizmetleri meydana getirmek için gerekli olan faaliyetlerdir. Çizelgelemede üç unsur söz konusudur. Bunlar, üretim, kaynak ve zamandır. Bu unsurları göz önüne alarak çizelgelemeyi şöyle ifade edebiliriz. Çizelgeleme, belirli bir takım işleri yapmak için hangi kaynakların, ne zaman ve nasıl kullanılacaklarının tespit edilmesidir.

Çizelgelemenin temel amaçları:

Üretim olanaklarının en etkin biçimde kullanılması
Müşteri taleplerine olabildiğince çabuk cevap verilmesi
İşlerin, teslim tarihlerinde gecikmeye neden olunmadan tamamlanması
Yarı mamul envanterinin en küçüklenmesi
Fazla mesai çalışmalarının en küçüklenmesi

Çizelgelemenin çözümüne yardımcı olduğu sorunlar:

Siparişlerin geç teslim edilmesi
Envanter fazlalığı
Kapasitenin tam kullanılmaması
Üretim sürecinde uzama
Üretimde darboğaz tespiti
Müşterilerin memnuniyetsizliği
Müşteri kaybı
Verimsizlik
Yüksek Maliyet

Akıllı Çizelgeleme Nedir?

Yapay Zeka algoritmaları kullanılarak kullanıcı adına amaç fonksiyon(lar)ına göre en akılcı yüklemeyi kendi yapan çizelgeleme algortimasıdır.

Hangi Sektörlerde Kullanılır?

Genel olarak üretim, termin ve  talep değişkenliği yüksek tüm sektörlerde kullanılır.

Otomotiv ve Havacılık 
Kimyasal Maddeler ve Eczacılık 
Elektrik Ekipmanları ve Makinaları 
Gıda, İçecekler ve Tütün 
Cam ve Seramik 
Makine ve Ekipman 
Metaller ve Metal İmalat 
Kağıt, Yayıncılık ve Baskı 
Hassas Mühendislik
Kauçuk, Plastik ve Deri Ürünleri 
Tekstil ve Tekstil Ürünleri 
Taşımacılık ve Lojistik Hizmetleri 
Ahşap ve Mobilya Ürünleri

IPS Nedir?

Intelligent Planing and Scheduling | Akıllı Planlama ve Çizelgeleme yazılımı olarak adlandırılan IPS,Yapay Zeka Algoritmaları kullanılarak güncel çizelgeleme metodlarını kullanan Çizelgeleme ve Planlama yazılımıdır. İş emirlerinde bulunan işlemlerin iş merkezlerinin üretim olanaklarına, işletmenin amaçlarını sağlayacak en akılcı yüklemeyi yapar. Diğer çizelgeleme araçlarına göre farklılığı, işletmenin  amaç fonksiyonuna uygun en akıllcı yüklemeyi otomatik yapmasıdır. Bir insandan %99 daha iyi yükleme yapar. Kullanıcıdan karmaşık işler arası ilişkileri çözmesini beklemez, hayatını kolaylaştırır. Deneme yanılma ile vakit kaybettirmez.  Kendisi en akılcı yüklemeyi ve sıralamayı hızlıca yapar. İsterse kullanıcı senaryolar arasında dolaşarak senaryolara göre performans değişimlerini gözlemler ve senryolardan brinin uygulanmasına karar verir. 

ERP, MRP2, MES, Üretim Veri Toplama, OEE, Talep Tahmini yazılımları ile kolayca entegrasyon sağlamak üzere tasarlanmıştır.

IPSERPiliskiDiyagrami285

Cevap bulduğu sorular

Hangi iş merkezi hangi işi yapacak?
Hangi işler birlikte  ve aynı iş merkezinde yapılacak?
Bir operasyon / iş ne zaman başlayacak? Ne zaman bitecek?
İş hangi ekipmanla, kim tarafından yapılacak?
Operasyonların / işlerin sıralaması ne olacak?

Yatırımın Geri Dönüşü

Verimlilikte %15-20 iyleşme
Süreç İçi Stoklarda %40-50 azalma
Tamamlanma zamanında %40-50 iyleştirme
Zamanında Teslimat da %50-90 arasında artış

Kaynak: Çizelgeleme Yazılımları Örnekleri 2010 

IPSERPiliskiDiyagrami1552

Özellikleri

Firmanın aldığı siparişlere ve satış tahminlerine dayanan üretim emirleri için mevcut tanımlı kapasitesi ve çalışma takvimi kullanılarak  yapay zeka algoritması ile otomatik üretim çizelgelemesini yapar.

Bir insanın veya ekibin deneyemeyeceği kadar fazla iş kaynağı yerleşim olasılığının hesaba katıldığı ve bunların sezgisel bir yapay zeka algortiması ile desteklenerek istenen amaç fonksiyonlarına uygun optimale en  yakın yerleşimin sistematik olarak seçildiği, hızlı çalışan, esnek bir üretim programı oluşturur.

Yazılım kendi başına gerekli bilgi girişleri yapılarak çalıştırılabildiği gibi yerli veya yabancı MRPII ve ERP yazılımlarından otomatik bilgi alarak da çalışabilmektedir. Bilgi aktarımları için basit ve anlaşılır bir arayüz kullanılmakta ve esnek olması nedeniyle çizelgeleme yazılımınının gereksinim duyduğu bilgiyi verebilecek nitelikte farklı tüm MRPII ve ERP’ler ile entegre çalıştırılabilmektedir.

Çizelgeleme çalışması, senaryolar şeklinde birden fazla kez çalıştırılarak her seferinde elde edilen sonuçları kıyaslama olanağı vermektedir. Seçilen en uygun çözüm eğer entegre çalışma seçilmişse ilgili MRPII veya ERP yazılımı veritabanına otomatik hızlı bir şekilde aktarılmaktadır. 

Sahadan fiili üretim gerçekleşme bilgileri aktarıldıkça, hafta ve hatta gün içerisinde çok kez arka arkaya çalıştırılarak çizelgeleme sonuçları güncellenebilir. Bu da firmanın çok aktif bir planlama-çizelgeleme fonksiyonuna sahip olmasını sağlar.

Yazılım çok dilli olarak çalıştırılabilmektedir.

Dış kaynak kullanımı için özel olarak önceliklendirme ve çizelgeleme kuralı oluşturulabilmektedir.

Birim işlem süreleri, işlem bazında hazırlık süreleri, işlemlerarası geçiş hazırlık süreleri, alternatif kaynak kullanımı, alternatif kaynaklardaki farklı işlem süreleri, bağlı işlemler, rotalararası bağlı işlemler, montaj şeklinde çalışmalar çizelgelemede kullanılmaktadır.  

Çizelgelemede atanmış işlerden seçilenler ve fiilen çalışmakta olanlar sabitlenerek kalan işler çizelgelenebilmektedir.

Çizelgeleme sonuçları termin verme amacıyla kullanılabilmektedir.

Çizelgeleme sonuçlarının değerlendirilmesi ve en uygununun seçilmesinde kullanılacak amaç fonksiyonları birden fazla olabilmekte (termin iyileme, hazırlık süresi düşürme gibi), bunlar arasında ağırlıklar verilerek işletmenin amacına en uygun çözüm seçilebilmektedir.

Çizelgeleme sonuçlarının analizleri kullanıcı tanımlı olarak ve yukarıdan aşağıya, aşağıdan yukarıya (drill-up, drill-down) istenilen kadar sayıda yapılabilmekte, analizler saklanabilmektedir.

Faydaları

Verimlilik artışı

Üretim olanaklarının en etkin kullanımı 
Kapasitenin en iyi kullanımı
En kısa zamanda üretim miktarının en çoklanması
Dış kaynak kullanımının en iyilenmesi

Maliyet azaltma

Yarı mamul stoklarının en küçüklenmesi 
Üretim miktarının en çoklanması ile birim maliyet azalması
En düşük maliyetli kaynağın kullanılması
Fazla mesai çalışmalarının en küçüklenmesi 

Hızlı, çevik, esnek ve güvenilir işletme 

Müşteri taleplerine çabuk cevap verilmesi 
Üretim veya sipariş miktarlarındaki sonradan değişikliklere izin verir ve tekrar yükleme yapar
Sipariş veya teklif verirken gerçekçi termin verilebilmesi 
Tam zamanında teslim
Darboğazların tespit edilmesi
Mutlu ve sürekli müşteri